サービス詳細

• 定例作業の効率化

• ワークシェアリングを活用した超勤時間削減

• 立案ワークフロー決裁件名の業務効率化(持ち回り決裁の削減)

• 会議の効率化へのチャレンジ ~ダラダラ会議を撲滅せよ!~

• 全員参加で取り組みを習慣化(達成率100%を目指す)

• 業務スピードを上げる

• 業務の効率化による自分の時間の充実

• 超過勤務時間の削減~みんなで楽しく、仕事の仕組みと働き方を改善しよう~

• 営業所間効率化BTP

• ムダ・ムラ排除BTP

• TechBTP(第1期・第2期)

• 直営作業効率化BTP

• 作業プロセス共通化BTP

• 電子決裁の定着

• 現場の状況の見える化(サイネージ掲示)

• 安全パトロール、巡視点検の遠隔実施

• D2チーム「削割プロジェクト20​」

• E2チーム「無駄を省き隊」

• B4チーム「Analog&Degital Lab」

• 無理無駄改善プロジェクト

• データ2Sプロジェクト

• 引継ぎ手順書プロジェクト

• スペース有効活用プロジェクト(1)

• 整理整頓の指南プロジェクト

• デジタル化促進戦略

• 「使い勝手の良い職場づくり」 スマートな職場環境

• 「SHASHOKU」 楽しくなる、おいしく、リフレッシュできるランチタイム

• あこがれオフィスBTP

• 技術技能発表会企画BTP

• ○○社広報BTP

• リクルート広報BTP

• Cチーム「わくわくワークスペース創造チーム」

• Bチーム「Youtubeわくわく倍増作戦!」(第1期~第3期)

• 社員・協力業者全てが安心、安全でいられる支店

• 5S(職場環境)の定着による職場安全の確保・向上

• 部署間で問題意識を共有し、活動しやすい職場環境を目指そう

• 職場環境改善の最終章:年間を通じて、快適な職場空間を実現し、影響力ある「組織」・「人財」を生み出す

• 安全書類の統一 職人の管理の徹底 労働災害の撲滅

• 日々会社に来たくなる空間を作る

• 新入社員が日々成長出来、過ごしやすい社内環境を整備する

• 【初期3ヶ月基礎教育】営業基礎知識の小テスト10枚作成

• メンター負担軽減できる学習資料の整備

• 教育資料の運用開始 先輩営業の成功・失敗エピソード集作成

• 全国工事メンバーが連携し、工事管理のスキルアップと全社一丸となる応援体制を整え実施する

• 調達業務の横連携 スキルの伝達継承

• 若手技術者の育成とチャレンジの機会創出

• 全員で設計人財を育成する全国組織でのファサードエンジニアリングチームを作る

• 常にプラス思考!自身の成長の為にプラス1の挑戦へ取り組み№1エンジニア集団になろう

• 「+1」のプロフェッショナル化による粗利率改善と年間OP予算の達成

• 入社5年未満の社員を含めた更なるレベルアップで作業効率を上げる

• 商品カタログ化・営業①②BTP

• 重点商品拡販BTP(第1期・第2期)

• 工事受注拡大BTP

• 顧客情報調査BTP

• 売上拡大BTP

• ノベルティ製作・企画BTP

• 自動販売機向け押しボタン拡販

• 再生自販機向け新品部品販売

• コンビニエンスストアとのアライアンス

• 新分野(キャッシュレス、業態転換)開拓

• 新ECサイト構築プロジェクト

• 新サービス発見プロジェクト

• 会場間連携による営業力強化

• 魅力あるサービス企画と新規会員の獲得

• 未開拓エリア戦略

• BtoCマーケット戦略

• 法人獲得の営業強化戦略

• 営業業務の横連携

• 営業事務業務作業の明確化を図り、個人商店化しつつある体制の改善

• 先進的窓リノベ事業の活用

• 次年度補助事業への活動継続

• 安定的な収益確保の定着

• 施工体制の強化

• 業務課の残業時間削減と施工体制の強化(協力業者と関係構築

• 売上・粗利の生産性向上

• とにかく売上拡大

• 施工管理体制構築及び販売店引継ぎ活動

• 粗利率改善

• 社内でリフォーム工事が出来るようにする

• 住宅着工減での売上減少をリフォーム商材で取返し更に売上を増加させる

• 高粗利率の得意先の新規開拓 高粗利率の物件を受注する 硝子工事の受注増

• 先進的窓リノベ 2024事業 売り上げUP みんなで頑張ろう大作戦!!

• 営業マンの見積もり獲得直後への貢献 物件受注直後への貢献

• 収益構造を整える

• リフォーム商材拡販による予算達成

• 客先改革

• 営業事務による小口工事見積り拡大

• バックオフィスによる見積り拡大と工務による現調拡大による営業時間創出

• 計画的な重点先訪問によく受注拡大(選択と集中)

• Reborn(再生・再建)"すべての人の居場所を居心地の良い場所へ"

• リフォームの復活/営業課テーマ:新商材=エクステリアの拡販

• 補助金事業の内容を理解し、フル活用する

• 営業部個人全員の1日の業務時間10分削減

• 「ワークライフバランス」 仕事の大掃除を行い、ムダな仕事を減らす

• 風土改革BTP(第1期~第3期)

• グループ企業連携強化BTP

• 働き方改革BTP

• 全社行事企画実行BTP

• Aチーム「あつまれ!技術者の森」(第1期~第4期)

• A4チーム「社員のワクワク指数向上委員会!​ 」

• 「変えてみよう」深掘隊プロジェクト

• 支社職場体験プロジェクト

• 1day体験プロジェクト

• 家族参観日プロジェクト

• ○○社のいいとこ再発見プロジェクト

• 心と体のバランスが取れる工事管理者を増やす

• 一体感をつくりだす(購買のエリアを超えた連携の強化)

• 調達業務の横連携

• おらが御国自慢キャンペーン

• 業務管理本部内の横連携の強化

• 2拠点協力体制の構築と組織力強化

• ワクワクする拠点、人が集まる拠点をつくろう

• 組織体制の再構築

• ○○社ステートメントの実現

• 誰もが働き易い環境を作る(満足度向上)【不満買取センター」の設立】

• 一人一人が自立して信頼し合える拠点

• 残業時間、産廃費等経費削減を行う

• 積算業務体制の再構築 各部署連携の取れた体制

• 「研修」をやろう 「発信者」になろう 「積算数」は変えよう

• 業務の硬直化をほぐす(転勤したくなる名古屋住宅支店)

• 支店が抱える課題の取組みから業務の硬直化をほぐす

• 出来ていない事をやろう! 自立した拠点へ!

• 他部署への思いやり、感謝の気持ちを持つ

• 働き方改革を実行しONE TEAMの大阪支店へ

• 部署間の効率化をはかり縦・横の繋がりの有る組織をつくる

• 営業・営業サポート・経理の効率化をはかり縦・横の繋がり有る組織をつくる

• 改革 2022 新体制

• 新入社員が入社して居心地がいいと思える拠点になる

• ワクワクしながら未来をそだてる

• 心理的安全性の高いチーム+横連携

• 心理的安全性の高いチーム

• 話しやすさ(何を言っても大丈夫)・助け合い(困ったときに依存できる)

• 挑戦(とりあえずやってみよう)・多様性(個性を尊重)